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J’ai acheté mon imac 27 pouces en décembre 2009, sur un coup de tête (pour lâcher presque 2000€ vaut mieux pas trop réfléchir). J’étais jusque là passé à travers les problèmes de dalle jaunes, barres verticales et autres soucis de surchauffe graphique de la série.
Malheureusement, je me suis rendu compte que des tâches sombres commençaient à faire leur apparition dans la dalle de l’écran.
Voici les caractéristiques de le production de la machine issues du numéro de série:
Name: iMac Intel (mid 2009-i7)
Group1: iMac
Group2: Intel
Generation: 8
ModelCode: imac_mid_09
CPU speed: 2.66GHz
Screen size: 27 inch
Memory – number of slots: 4
Factory: W8 (Shanghai China)
Model introduced: 2009
Production year: 2009
Production week: 46 (November)
Production number: 15601 (within this week)
J’aime bien Apple et ses produits en général, j’en achète depuis de nombreuses années, mais quand on vend une machine à ce prix là, on ne peut pas se permettre d’avoir autant de problèmes sur toute une gamme.
Un week-end de cours vidéo de Stanford (que je vous recommande chaudement) aura suffi pour appréhender les bases de la programmation des applications iPhone.
Rien de bien compliqué celà dit:
- des navController
- un tabBarcontroller
- des actions pour modifier dynamiquement le tabBar (ajouter un badge sur un élément, changer un icone, ajouter/supprimer un élément)
- des champs textes, des labels, des boutons, des sliders
- des valeurs enregistrées dans les préférences utilisateurs
- l’utilisation de préférences pour l’application (cacher un élément du tabBar)
- la lecture de vidéos en mode landscape
- l’utilisation de tableView avec cellules personnalisées pour afficher un flux RSS Orange cinema Series (un peu lent pour le moment car basé sur du décryptage de balise XML, il faut que je teste d’autres librairies de parsing)
- un splashscreen 
Voici les sources pour les plus curieux d’entre vous. J’avoue que tout n’est pas optimisé, il manque peut-être quelques release à gauche à droite. J’ai essayé de commenter au maximum de mes besoins.
Bonne lecture aux plus courageux. Moi je retourne à mes podcasts Stanford.
On va enfin pouvoir passer aux choses sérieuses
L’interface de gestion Oxyweb est en ligne sur le site http://www.oxyweb.com
Cette première phase permet aux utilisateurs de ce service d’hébergement de site internet MySQL/PHP de gérer leurs informations personnelles, d’accéder à leur historique et de gérer leur facturation.
Le système de paiement utilise les API de Paypal et EuroWebPayment.
Je vous invite à lire ce très bon article sur la production interne d’une application iPhone, sa mise en vente, les premiers retours sur les ventes, le tout agrémenté de chiffres détaillés. L’auteur donne de bonnes informations sur comment cibler sa clientèle et faire connaitre son application.
Des bons conseils en attendant la version iPhone de websms.lu
Y’a des gars balèzes quand même… Sans parler des performancess vocales, réaliser ce genre de vidéo, c’est fort. Très fort.
Pour les sceptiques, oui oui la fille existe vraiment, mais elle n’est vraiment pas d’un grand intérêt pour ce clip, promis 
J’aime Pas Noël – PV Nova & Monsieur Dream
envoyé par MonsieurDream
Et dans la même cuvée, je vous présente le Velcrou featuring Monsieur Dream.
Cinq étoiles (Le Velcrou feat. Monsieur Dream)
envoyé par Velcrou.
PS: les nouvelles ne sont de toute première fraicheur, mais il faut laisser aux informations le temps de traverser la frontière, c’est parfois long
Crédit photo: Fosforix
Voilà une idée saugrenue aux yeux de beaucoup de commerciaux de web-agency. Evidemment, quand on est indépendant, on a plus de liberté de parole, et en ce qui me concerne, je considère qu’il faut avoir la franchise de dire à un prospect lors des premiers rendez-vous: non, votre projet e-commerce ne sera pas rentable.
Bien souvent, mes clients savent ce qu’ils veulent: ils ont fait le tour des sites web des concurrents, ils n’aiment pas le flash mais aiment les sites bleus. Ils savent que sur Internet, ils peuvent toucher rapidement une population de clients potentiels importante. Seulement voilà, ce que beaucoup de ces nouveaux e-commerçants ne font pas, c’est ce calcul tout simple que nous explique l’ami Daniel sur son blog. Je vous invite à lire son article, il correspond tout à fait au discours que je tiens à mes clients: faites le calcul du nombre de clients et visiteurs journaliers que vous devrez avoir ne serait-ce que pour payer le développement de votre site, puis vos impôts et taxes, puis vous même. Le plus souvent, celà ne les fait pas réagir, ils veulent quand même leur site bleu pour devenir riche en peu de temps. A se demander si parfois il ne vaudrait pas mieux refuser le marché ? Comme le dit George, il faut bien gagner sa vie.
Techniquement, développer une solution e-commerce sur mesure ne représente pour moi aucune difficulté: paiement sécurisé par carte bancaire ou compte Paypal, interface de gestion des commandes, gestion des stocks, alertes SMS lors des commandes et des expéditions, bref, du classique. Ce que j’ai du mal à à faire passer, c’est le budget référencement et publicité. Celui qui permettra au client de booster la visibilité de sa vitrine et de commencer à rentabiliser son investissement de départ. Etant la plupart du temps Luxembourgeois, ils estiment que la taille réduite de leur marché leur permet de s’abstenir d’un tel budget, et q’une campagne Adwords de quelques dizaines d’euros sur 3 mois leur suffira.
Je pense pour ma part que la renommée d’un site au Luxembourg (et surement ailleurs) se base en grande partie sur le bouche à oreille et sur une communication globale (mailing, régies publicitaires, affiches, flyers, dépliants, publipostage, spots radios et télévisés, …) Multiplier les moyens de se faire connaître est la seule solution pour émerger du lot de sites e-commerce produits quotidiennement au grand-duché.
Pour résumer, mesdames messieurs les clients, un joli design et des paiements Cetrel ne suffisent pas pour faire fortune sur le net.
Réfléchissez en profondeur à votre projet, étudiez le marché, calculer votre rentabilité et surtout, prévoyez un budget publicitaire.